2017年10月17日，渤海国信（北京）信息技术有限公司迁址会议在高科总部大厦渤海国信新办公室隆重举行。
出席本次会议的领导有唐钢国际董事长刘远生、唐钢国际副总经理渤海国信公司董事长刘存钧、渤海国信总经理刘连珍、渤海国信副总经理司徒永、渤海国信副总经理张永、渤海国信总监安邦庆、渤海国信总监余晓玲、渤海国信总监魏涛，另外参加此次会议的还有唐钢国际董事会办公室刘辰曦、渤海国信软件研发部经理聂滨、渤海国信软件实施部经理贾永朋、渤海国信综合运营部经理常玉红。
由渤海国信总经理刘连珍、渤海国信副总经理张永、渤海国信副总经理司徒永迎接领导至渤海国信办公室，在办公区域内公司总监、部门经理及公司员工对领导的到来鼓掌欢迎。
会上，首先由渤海国信总经理刘连珍致感谢词，她介绍公司搬迁新址后精神风貌越来越不一样，新的环境也有了新的气象，公司管理团队及公司骨干对公司成立至今所得到唐钢国际的大力支持表示感谢。随后刘连珍总经理简要介绍渤海国信与会人员，她说，我们是一个充满活力的团队，在领导的大力支持下，定会越做越强，发展壮大。
会上，刘连珍总经理汇报渤海国信近期业务开展情况，涵盖截至十月底公司合同签订情况、公司可确认销售收入及利润总额等；此外，刘连珍总经理对公司外部市场开拓情况及跟踪的重点项目机会等做了重点介绍。之后，刘连珍介绍渤海国信管理制度试用版本，涵盖：员工工时表，工时管理及成本管理；合同评审流程，包含招标评审流程，投标评审流程，采购及合同签订评审流程等；公司报销管理制度；印章使用制度；公司月结管理办法；公司各部门职责；公司休假制度等。
会上，唐钢国际副总经理渤海国信董事长刘存钧作重要讲话。
刘存钧表示公司成立半年时间，取得的成绩与当初预算目标相符，他提出在此基础上，渤海国信要争取完成第一年的销售额及销售指标，为双方股东、投资者及员工创造效益；将积极配合刘连珍总经理所提与渤海国信相关事宜；最后，他表示公司需要关心解决之处，会积极协助解决，同时希望公司越办越红火。
唐钢国际董事长刘远生为此次迁址会议致辞。
刘远生表示此次来到渤海国信新的办公地址主要目的是看望慰问大家；之后，刘远生提出渤海国信要善于利用集团公司资源，用各种联合的方式，打唐钢国际品牌，他强调，渤海国信创业初期，应将品牌、市场作为注重之重点，在2-3年内树立自己的品牌，扩展自己的市场，抓住几个大品牌，树立好品牌样板，扬长避短，并且要统一思想，培养高端客户。
针对渤海国信管理制度刘远生作了几点建议，他提出渤海国信管理制度可与唐钢国际对接交流，参照其模板；并指出管理制度流程是一个过程，需要随着时间的变化、条件的变化逐步完善；他说制度与人性化是双刃剑，管理者要发现问题解决问题，并找出解决问题办法的普遍规律，进行提炼精炼，形成制度，将制度在执行的过程中不断修订。
最后，刘远生提出对公司未来的设想，他说作为控股股东看到渤海国信在发展在进步很满意，很欣慰，渤海国信要冲击新三板、冲击IPO，要让核心员工享受企业成长的活力，核心团队或创业者能够具备主人翁的精神，实现公司不忘初心的愿望，也希望渤海国信能够带给大家机遇，让大家看到未来。
会议结束，各位领导移步至高科总部楼下与渤海国信全体员工合影。
